中國香料十強企業(yè) | 專業(yè)內(nèi)酯香料生產(chǎn)商
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發(fā)布時間:2016-09-13
(本刊訊 通訊員青云)2011年2月8日上午,窗外春光明媚,室內(nèi)暖意融融。當人們還沉浸在新春佳節(jié)的歡樂中時,安徽華業(yè)香料股份有限公司2010年總結表彰暨動 員大會在公司四樓會議室召開,公司董事會領導及全體行政人員和未當班的員工參加會議,會議由工會主席汪靖淞主持,獲得“優(yōu)秀員工”等稱號的員工在前排就 坐。
八點三十分,會議在雄壯的國歌聲中開幕,總工程師范一義宣布獲得2010年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理者、先進班組、先進集體和節(jié)能改造獎獲得者名單,并號召全 體員工以先進集體和優(yōu)秀員工為榜樣,認真總結經(jīng)驗,學習先進,超越自我,在各自的工作崗位上努力工作,為公司的發(fā)展做出更大貢獻。宣讀結束,全體獲獎人員 上臺領獎,并和公司領導合影留念,獲獎代表發(fā)表獲獎感言,紛紛感謝公司和全體同事給予的寶貴榮譽,并表示在以后的工作中戒驕戒躁,扎實工作,再立新功。
總經(jīng)理徐基平做了《搶抓機遇,穩(wěn)健發(fā)展,為全面實現(xiàn)2011年生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗》的工作報告,徐總首先回顧對2010年的工作,剛剛過去的一年,全體員 工在董事會的堅強領導下,以“數(shù)字管理模式”為主抓手,深化預算管理,嚴控成本支出,大力實施技改,積極開拓市場,強力推進企業(yè)各項工作,使公司整體業(yè)績 達到了自建廠以來的最好水平,企業(yè)迎來了“黃金發(fā)展期”,公司2010年度生產(chǎn)經(jīng)營取得了驕人的業(yè)績。全年內(nèi)酯系列產(chǎn)品產(chǎn)量較上年同比增長28.1%,電 耗同比下降11.07%,煤耗同比下降7.5%,用水同比下降11%,加權醇耗1.05,貨款回籠率95%,全年無呆賬死帳;在社會效益方面,全年上繳稅 金較上年同比增長20%,員工工資較上年同比增長20%,各項指標均超額完成,核心主營業(yè)務收入也是創(chuàng)歷史新高。展望2011年,徐總說,公司確定 2011年度為“效益提升年”,作為承上啟下的一年,既要保證經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),更要注重企業(yè)綜合業(yè)績的成長性。要確保完成銷售收入和利稅總額雙增長 30%的目標,重點做好以下工作:一是落實責任,齊抓共管,扎實做好安全環(huán)保工作;二是立足實際,強化技改,深挖內(nèi)部潛力;三是鞏固市場,發(fā)揮優(yōu)勢,擴大 自營出口;四是精心籌備,群策群力,啟動萬噸香料產(chǎn)業(yè)園;五是以人為本,倡導和諧,打造魅力華業(yè)。徐總最后闡述了公司為員工落實的七件實事,體現(xiàn)企業(yè)的人 文關懷。徐總的講話展示了公司美好的發(fā)展前景,全體員工倍感鼓舞,報以熱烈的掌聲。
董事長華文亮做重要指示,高度評價了公司2010年的工作,全體員工在以徐總為中心的管理層的帶領下,各項經(jīng)營指標創(chuàng)歷史最佳水平。成績的取得,來之不 易,凝聚了全體員工的汗水和智慧。并提出四點要求:一是認清形勢,常懷危機意識。企業(yè)要有危機感。要求我們?nèi)w員工時刻居安思危,不能在過去取得的成績上 沾沾自喜,固步自封。優(yōu)化產(chǎn)品結構,降低資源消耗,挖掘利潤支撐點,以實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。二是立足本職,強化責任意識。一份工作,一份責任。要強化自身 的安全責任,安全工作必須放在所有工作的前提位置。確保不發(fā)生一起重大安全事故。同時要以事關企業(yè)存亡的責任高度抓好環(huán)境工作,以實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。三 是眾志成城,心存全局意識。企業(yè)要有高瞻遠矚的眼界,員工要有顧全大局的胸懷。2011年是公司實現(xiàn)上市的關鍵之年,必須緊緊圍繞這一目標,逐層分解落 實,力爭成為潛山首家上市公司。四是以人為本,樹立和諧意識。企業(yè)內(nèi)部要和諧。堅持以人為本,讓員工感覺到企業(yè)大家庭的溫暖。企業(yè)和社會要和諧,通過自身 努力,自覺履行社會職責,最大能力創(chuàng)造社會財富,以打造企業(yè)的魅力形象。
會議在國際歌聲中結束,全體與會人員均表示這是一次團結向上的大會,鼓舞人心的大會,催人奮進的大會。將在以后的工作中認真落實會議精神,為實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展而貢獻力量。